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Negociações Trabalhistas e Sindicais com Simulação

  • 20 a 21 ago 2018
  • Hotel Transamérica Executive Jardins
  • São Paulo

A Reforma Trabalhista transforma a Capacidade do Gestor para

Negociar em uma Competência Fundamental e Imprescindível

 

 

Desenvolvemos esse curso para preparar os gestores para negociações após a Reforma Trabalhista, negociações coletivas, sindicais, com grupos e comissões representantes dos colaboradores e individualizadas.
 
A Reforma Trabalhista valoriza a negociação e reforça a necessidade das empresas terem gestores preparados para representá-las, minimizando conflitos, criando soluções e conduzindo uma relação favorável para todas as partes.
 
Esse curso tem por objetivo capacitar os participantes para as negociações, exercendo o poder sem agressão, usando da persuasão sem coerção e buscando atingir as metas, pela satisfação das pessoas e das outras partes envolvidas.
 
Os participantes poderão incrementar o seu conhecimento e sua performance em como conduzir negociações em equipe através da teoria e da prática. Será aplicada uma simulação para a melhor absorção dos participantes de todos os processos envolvidos em uma negociação.
 

Objetivos:

  • Entender como a Reforma Trabalhista impacta as negociações com os trabalhadores frente aos cenários econômico e sindical atuais;
  • Conhecer a aplicação da nova legislação trabalhista, com base na lei 13.467/2017 e esclarecer todas as suas dúvidas;
  • Dominar os princípios e técnicas do processo de negociação coletiva;
  • Desenvolver práticas de comunicação interna e clima organizacional com participação dos gestores da organização;
  • Aprimorar o processo de negociação coletiva e o trato permanente com as entidades sindicais;
  • Consolidar o conhecimento prático de melhores práticas nas mesas de negociação.
   

Público alvo:

O público do evento será composto por diretores, gerentes, coordenadores, gestores, supervisores, consultores, advogados e especialistas das áreas de Recursos Humanos, Relações Trabalhistas e Sindicais, Jurídico, Administrativo, Planejamento Estratégico, Controle e Gestão.
   

Programa do Curso

 
1º Dia – 20 de agosto      
 
8h Recepção e Credenciamento
 
8h30 Abertura e Início do Curso
 

Módulo 1:

1.1 Analisar cenários econômico e sindical e sua influência nas relações trabalhistas e sindicais – inflação, crescimento, custo dos acordos, disputas sindicais, linhas ideológicas das centrais sindicais, envolvimento político em ano eleitoral.
  • Política externa e negociações internacionais;
  • Negociações trabalhistas no cenário mundial;
  • As forças sindicais no novo cenário brasileiro, pós Reforma Trabalhista
 
1.2 A Reforma Trabalhista: transmitir informações sobre a nova legislação trabalhista, com base na lei 13.467/2017 – novas formas de contratação, terceirização, jornadas de trabalho, organização do trabalho e a prevalência do negociado sobre o legislado, que são os pilares da reforma trabalhista.
  • Negociado sobre o legislado – qual o limite para negociar com trabalhadores, comissões e sindicatos;
  • Modelo de Contrato de Trabalho Intermitente - oportunidades para as organizações, riscos trabalhistas e desafios na negociação de acordos coletivos;
  • Demais alternativas contratuais e de formas de trabalho flexíveis e possíveis.
 
1.3 Identificar oportunidades e riscos na aplicação da nova lei – os espaços para atos de gestão e as relações com os sindicatos, negociações internas e negociações coletivas, pontos de atenção na aplicação da nova lei.
  • Caminhos possíveis para as novas relações sindicais;
  • Como será o posicionamento das empresas perante a reforma trabalhista;
  • Negociações Coletivas sob a responsabilidade do RH e do Jurídico;
  • Como analisar e definir as prioridades de alterações que a Reforma oferece e quais são os pontos de atenção na aplicação da nova lei.
 
10h15 Coffee Break
12h30 Almoço
14h Retorno

 

Módulo 2:

 
2.1 Apresentar e debater princípios e técnicas de negociações coletivas – posturas nas mesas de negociação, boa-fé, relações com os interlocutores, empatia e reversibilidade, valorização das propostas e dos acordos.
  • Princípios e técnicas de negociações e soluções de conflitos;
  • Competências e habilidades do negociador empresarial – os preceitos gerais e os melhores ensinamentos aplicados à negociação sindical;
  • Estratégias e práticas de como conduzir negociações em equipe;
  • As principais barreiras encontradas e como superá-las.
 
2.2 Expor critérios e meios de comunicação com o quadro de colaboradores – transparência e integridade das informações, o papel dos gestores, a comunicação sindical, a importância dos canais de comunicação, a oportunidade da comunicação; a identificação de lideranças não formais;
  • Conhecimento da negociação: termos e interesses das partes. Identificação dos interlocutores e principais temas;
  • O clima organizacional e as características específicas da comunicação empresarial que impactam diretamente nas relações e negociações com colaboradores;
  • Engajamento dos líderes e das lideranças não formais para o sucesso do relacionamento entre a empresa e o quadro de colaboradores;
  • Novos meios de comunicação e o poder das redes sociais - A recente greve dos caminhoneiros que parou o Brasil pelo Whatsapp.
 
15h30 Coffee Break

18h Encerramento
 
2º Dia – 21 de agosto
 

Módulo 3:

Estudar a nova dinâmica das negociações coletivas – a interação com os sindicatos e com o quadro de colaboradores, os espaços de gestão e a atividade sindical, a pauta do empregador, a valorização da busca do entendimento, o contato permanente com as entidades sindicais;
  • Transparência e integridade das informações: a base para uma relação de confiança e credibilidade entre as partes;
  • Os desafios da relação e negociação com a diretoria da sua empresa: alinhamento de informações e apoio à proposta, desenvolvendo uma relação de confiança;
  • Atualização e compreensão de todo o sistema e stakeholders: a importância de saber claramente qual o interesse de cada uma das partes;
  • Uma relação que pressupõe transformações constantes, aprendizagem contínua e contato permanente com seus interlocutores.
 
10h15 Coffee Break
12h30 Almoço
14h Retorno
 

Módulo 4:

 
Aprimoramento dos negociadores através de simulações de negociação para aplicação dos princípios e técnicas da negociação coletiva.
O ato de negociar, além de todo conhecimento prévio, levantamento de informações, preparação e planejamento detalhados no conteúdo desse curso, requer a prática de sentar à mesa.
 
A mesa de negociação é um mundo à parte, um universo complexo com algumas regras que não são escritas, não explicitadas mas que devemos conduzir e coroar com maestria um processo de negociação trabalhista e sindical.
 
Neste módulo teremos algumas simulações de negociação para que os participantes compreendam o fluxo desse processo e aprendam como se portar diante de armadilhas, bem como reconhecer apontamentos para caminhos de conciliação.
A mesa de negociação, apesar de ser uma situação aberta, também pode ser garantia de sucesso ou certeza de fracasso dependendo de quão bem preparado o participante estiver para negociar.
 
15h30 Coffee Break
 
18h Encerramento
 
Carga Horária: 16 horas em dois dias consecutivos
   

INSTRUTORES:

 

Magnus Ribas Apostólico

Administrador de Empresas com especialização em Recursos Humanos, atuando nas áreas de Recursos Humanos e Relações Trabalhistas e Sindicais há mais de 30 anos, nos segmentos de mineração, metalurgia/siderurgia, portos, serviços, bancário/financeiro e outros. Foi diretor de Relações do Trabalho da FEBRABAN por 22 anos, responsável pela condução das negociações trabalhistas e sindicais em nível nacional. Representou os empregadores em várias comissões e conselhos tripartites, como Fórum Nacional do Trabalho, CTPP, CODEFAT, CTPAT, CNT e outros. Consultor de empresas e entidades empresariais para negociações trabalhistas e sindicais e desenvolvimento de líderes para relações do trabalho.
   

Renato Franco Correa da Costa

Diplomado pela Faculdade de Direito da Universidade Federal de Minas Gerais. Pós-graduado em Direito do Trabalho e Previdenciário pela Universidade Gama Filho. É C.E.O da Consultoria Renato Franco e Alencar Rossi – Negociações Coletivas Ltda. Negociador, consultor para assuntos trabalhistas e sindicais em diversos segmentos, entre eles bancário, mineração, indústria metalúrgica, eletrônica e farmacêutica, transporte de valores, de passageiros e ferroviário, telefonia, tele atendimento, elétrico. Atua junto às empresas capacitando seus gestores no desenvolvimento de habilidades no relacionamento intersindical e participando em todo o processo negocial. Advogado Trabalhista especializado em Direito Coletivo. Participante ativo na elaboração da Lei 13467/2017 ( Lei Trabalhista).

INFORMAÇÕES GERAIS

DATA:  20 e 21 de agosto de 2018
LOCAL: Hotel Transamérica Executive Jardins - São Paulo - SP
ENDEREÇO: Alameda Lorena, 473 - Jardim Paulista, São Paulo - SP, 01424-000
 

INSCRIÇÕES ANTECIPADAS:

 

Desconto para inscrições e pagamento até dia 21 de julho: R$ 2.565,00

 
VALOR DA INSCRIÇÃO: R$ 2.850,00

INCLUI: Além das palestras, material didático, certificado, coffees e almoço.

 
Descontos para grupos – consulte-nos.
OS DESCONTOS NÃO SÃO CUMULATIVOS